为什么说开家小店对普通创业者来说更靠谱呢？这个问题首先要回到从想创业那一刻起、怎么更好地想清楚创业这个问题本身上来。
大多数人萌生创业念头后开始亢奋阶段：“别人做的都没戏、自己想到的是天机”。做一段时间骑虎难下时，则进入“这没想到，那也没想到”的痛苦b2b索验证阶段。接着就是大概率的：资源不够、能力不足、准备不充分，开始怀疑选择和人生的煎熬阶段。大多数人熬不过 “还不如打工省心实在”，创业就草草收场。熬过来的则进入调整期：盘点问题、梳理需求和资源，逐个验证解决，爬过山腰到达山顶、才进入真正的收获期。
亢奋—煎熬—调整—收获，对个人创业者很多熬不过验证调整期就倒下。“女怕嫁错郎，男怕入错行”、“方向不对，努力白费”，所以想创业、做选择之前，非常有必要结合个人能力好好审视，看准真正适合自己的方向在哪里。根据对个人创业能力的要求，从难到易我们大致把他们分为这么几类：
1、随着人们生活水平提高而稳步发展的健康和美容健身、汽车服务、家居护理、家居清洁和维修、旅行和住宿业、体育休闲等，需要一定资金和资源整合能力的方向；
2、大家比较熟悉、竞争比较激烈、处于市场红利末期但仍然存在较大长尾需求的短视频或公众号等自媒体、平面设计、电商推广、商业文案撰写、小程序或app开发、翻译、摄影摄像等，有一定专业门槛的独立创业方向；
3、随着普通大众消费升级带来的服装、箱包、运动户外、母婴用品、工艺饰品等代理、代购、二手买卖等，门槛较低但稳定性和收益较弱的创业方向；
4、着眼未来成长性和长期可持续性、随着Z世代消费逐步崛起的00后、10后内容消费周边，投资低进入门槛低的零售和服务创业方向。
“靠谱”的方向应该是：市场有需求，长期有增长，能力和资源通过努力能达到。
对个人创业者来说，开个小店，着眼00后、10后中小学生群体正在崛起的消费领域，从可持续（需求流量持续流入带来活力）和市场竞争还不大（整合入局的少，更多人将眼光放在23~30岁左右已有独立收入的人群），为普通创业者带来更有价值的“空间”。这个空间一是市场上，在需求的变化发展中具有容易拓展的空间，二是时间上，具有一定的成长周期和稳定的连续性带来长期价值。
在网络流量红利见顶的当下，1.07亿小学生的文教消费，会带来怎样的机会呢？Z世代学生喜欢个性化文具、益智玩具、文创用品、趣味图书；家长希望了解并引导孩子的消费行为、为孩子报读高性价比的素质课程、孩子在校的临时急事能得到及时帮助、让孩子在节假日寓教于乐地健康成长等等需求，在教育机构不能在线上线下任何公共媒体上打广告、品牌线上推广成本大幅上升线下户外广告高速增长的市场环境下，市场显性和隐性的需求如何发掘出来开创一番新事业呢？了解更多开店事宜：加v：18665075893
一个学校、社区门口有温度的文化小店——20㎡左右的热学文化新零售+是这么做的，基于总部超2000家线下校区、20多万学生和家长的服务经验和需求洞察：为孩子提供有趣、好玩、丰富校内外生活、更有价值的文教文创产品零售，月营收1.5~2.8万左右；同时为家长提供真正具有教育价值的研学课程，解放了家长抓住了流量也拓展了店铺的业务和营收；就可以为各种品牌的市场推广提供精准、高性价比的线下推广渠道，在总部平台的支持下，易操作性也得到发布信息的保障，专业团队带培，避免挨个去踩选址、装修、采购铺货、运营管理、促销设计等大小坑，借助平台成熟模式和经验资源，快速实现店铺的业务复合创收。
看到这里大家大概应该懂为什么是一家小店、是文化教育新零售、以及为什么会靠谱了。
热学文化新零售在广州已成功开设10几家直营店，2021年9月正式开放全国加盟，目前多个城市首店免加盟费的名额大多被二次、三次零售创业者抢走，也足以说明项目的市场分析判断之准确、运营整合能力之扎实。